Prof. Dr. Jörs hält eine Professur für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten "Information Engineering and Management, Informationsbetriebswirtschaftslehre und Controlling" an der Hochschule Darmstadt . Ebenso ist er im Rahmen der betrieblichen Führungskräfteausbildung der Deutschen Telekom AG für Managementlehre, Planungstechniken, Rechnungswesen/Controlling und Allgemeine BWL zuständig.

Vor diesen Tätigkeiten war Prof. Jörs u.a. bei der Metallgesellschaft AG mit Aufgaben des Informationsmanagements, der Markt- und Wettbewerbsbeobachtung und der Unternehmensplanung befasst.

In seiner Funktion als Professor erreichte Prof. Dr. Jörs 2006 eine Top 10-Platzierung bei dem "UNICUM-Beruf"-Wettbewerb "Bester Professor des Jahres".

Die wichtigsten Fragen der modernen on- und offline CI oder
CI: Auf dem Weg vom wünschenswerten zum unumgänglichen Managementinstrumentarium

Die moderne wissenschaftliche Management- und informationswissenschaftliche Forschung sowie neue gesetzliche Anforderungen (z.B. MiFiD, Basel II) betonen nochmals die zwingende Notwendigkeit des Gebrauchs von CI-Instrumenten und Werkzeugen sowohl für das Management von KMU als auch von Großunternehmen. Der Vortrag gibt einen Überblick über verschiedene aktuelle Fragestellungen der modernen, webbasierten und herkömmlichen, lokal- und global ausgerichteten CI für die Praxis, insbesondere mit Bezug auf die betrieblichen Teilziele wie: Verringerung der Fehler aufgrund von Selbstüberschätzung bei der (strategischen) Planung und dem Projekt-, Kosten- und Erlösmanagement, dem Beschaffungs- und Lieferantenmanagement und Verbesserung der Qualität der Entscheidungsfindung durch Rückgriff auf webbasierte CI-Werkzeuge mit integrierten verbesserten Vorhersagemethoden und dem verstärkten Gebrauch informationswissenschaftlicher Verfahrenstechniken der Suchmaschinenoptimierung und des Suchmaschinenmarketing

Ziel der Präsentation ist

• CI-Methoden als notwendige Management-Werkzeuge verstehen lernen, um durch Außenorientierung Fehler in der Selbstüberschätzung bei Managemententscheidungen zu verringern
• Sensibilisierung für das als "irrationales" Entscheidungsverhalten abgestempelte Konstrukt der "Intuition" im Zeitalter der Informationsüberflutung schaffen
• Einblick geben in die Notwendigkeit einer verstärkten Konzentration auf webbasierte CI-Aktivitäten als Konkurrenzanalyse-Werkzeug