Den Tagungsband zur letzten Jahrestagung können Sie HIER bestellen.

Zur ihrer zweiten Jahrestagung luden das Deutsche Competitive Intelligence Forum (DCIF) und die Society of Competitive Intelligence Professionals (SCIP) nach Kloster Andechs ein. Eingeladen waren erneut alle, die sich in Unternehmen und Wissenschaft mit dem Thema Markt- und Wettbewerbsbeobachtung auseinandersetzen. Mit knapp 150 Teilnehmer war die Jahrestagung fast doppelt so groß wie die DCIF-Jahrestagung 2004!

Wie im letzten Jahr wurden vor und nach der Jahrestagung 2005 CI-Workshops in Kooperation von SCIP und dem Institut für Competitive Intelligence angeboten. Auch dieses Jahr gab es wieder einen studentischen Wettbewerb.

Die Key Note der Konferenz wurde von Dr. Jack Clarke gehalten. Er ist Professor für Leadership, Management und Defense Planning am George C. Marshall European Center of Security Studies in Garmisch. Nach seiner militärischen Laufbahn (von "Special Forces"-Einsätzen über die strategische Planung für den amerikanischen Generalsstab bis hin zur Leitung des "Foreign Language Training Centers" in Europa) war er als CI-Professional für die "Futures Group" und für "Deloitte Consulting" in Europa tätig. Er hat zahlreiche Publikationen zum Thema "Strategie und Intelligence" veröffentlicht. Sein Thema: "Warum gute Professionals schlechte Entscheidungen treffen können: Intelligence-Fehler und wie man sie vermeidet".

Die Vorträge der Konferenz 2005 im Einzelnen:

• Dr. Jack Clarke, Professor für Leadership, Management und Defense Planning am George C. Marshall European Center of Security Studies (Garmisch):
  Warum gute Professionals schlechte Entscheidungen treffen können: Intelligence-Fehler und wie man sie vermeidet
  
  
• Dr. Udo Ulfkotte, Journalist und Buchautor (Frankfurt am Main):
  Investigativer Journalismus und Competitive Intelligence
  
  
• Wolf-Dietrich Gebauer, Director Marketing Research and Analysts, Siemens Business Services GmbH & Co. OHG (München):
  Einsatz eines CI-Tools bei Siemens Business Services
  
  
• Andreas Weiser, Geschäftsführer, phalanx strategy consulting GmbH (Hannover):
  Competitive Scenario Management
  
  
• Dr. Christian Kunze, Direktor, Entras Ltd. (München):
  Telemetric Intelligence - Neue Chancen für profitablen Energiehandel
  
  
• Astrid Altensen, Referentin Marktforschung, Bosch-Buderus (Wetzlar):
  Einführung des Competitive Intelligence-Gedankens bei Buderus
  
  
• Uwe Claus, Leiter Business Intelligence, Festo AG (Esslingen):
  Implementierung des Competitive Intelligence-Gedankens bei Festo
  
  
• Sunjay Dussoye, Leiter Strategische Planung, DFS Deutsche Flugsicherung GmbH (Langen):
  Competitive Intelligence, Scenarios & Strategy
  
  
• Andreas Kirschkamp, European Business School (Oestrich-Winkel):
  Erfolgsfaktoren von Früherkennung - Ergebnisse einer empirischen Studie im deutschen Mittelstand
  
  
• Kurt Kobel, Head of Marketing Intelligence, Phonak AG (Staefa, Schweiz):
  Aufbau und Betrieb eines CI-Portals bei der Phonak AG
  
  
• Jörg Tegtmeier, Referent Zentralabteilung Sales and Marketing Automotive, Bosch (Stuttgart):
  Einführung eines konzernweiten CI-Systems - Konzept und Analyse
  
  
• Tobias Weller, Reputational Risk, Dresdner Bank AG (Frankfurt am Main):
  Information Warfare oder Political Correctness?
  
  
• Wolfgang Freibichler, Mercedes-Benz Passenger Cars, Production Strategy/Strategic Planning (Stuttgart)
  
  
• Robert Lazzarotto, Competitive Intelligence Manager, Siemens Building Technologies Group (Zug/Schweiz):
  Erfahrungsbericht CI-Tool "Monitor"